五维创新筑根基 培训赋能谱新篇——九江银行以高质量教育支撑高质量发展

在金融行业竞争日趋激烈、服务需求日益多元的新时代，九江银行锚定建设金融强国目标，始终将人才队伍建设置于战略高度，秉持“人才强行”核心目标，以五大创新举措构建高质量培训体系，让教育培训成为人才成长的“加油站”、业务发展的“动力源”，为九江银行高质量发展注入源源不断的人才活力。

体制机制创新：党建引领锚定育人方向

强化政治引领是人才培养的根本遵循。九江银行遵照《中国共产党党校（行政学院）工作条例》精神，正式成立中共九江银行党校，将党的二十届四中全会精神纳入干部教育培训必修课，系统性开展理论教育、理想信念教育与党章党规党纪教育。在各级各类培训班中，坚持政治理论课程全覆盖，采用“专题讲座+线上课程+小组研讨”的融合教学模式，推动政治理论学习走深走实、入脑入心，为九江银行高质量发展筑牢思想根基。

培训规划创新：体系化建设规范育人路径

无规矩不成方圆，无规划难成体系。为破解培训工作碎片化、同质化难题，九江银行按照“有计划、有步骤、有重点”的原则，印发了《2025年全行教育培训工作规划》，从培训对象、核心内容、方式方法到师资建设、经费保障、考核评估、纪律监督等全维度作出系统规范。构建全行统筹联动、上下协同的一体化培训格局，推动员工教育培训全面迈入科学化、制度化、规范化轨道，确保培训工作精准对接岗位需求、高效服务发展大局。

九江银行构建“需求导向型”培训模式，实现“一训一案”定制化培养。一是锚定重点对象需求，突出抓好新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的学习教育，同时围绕“关键少数”能力进阶诉求，打造“雄鹰计划”“翔鹰计划”“雏鹰计划”系列品牌培训项目；二是紧扣一号工程需求，深度策应全行重点发展战略，将防范化解风险等核心战略任务融入培训全流程，确保课程内容与战略部署同频共振，以高质量培训为全行战略落地筑牢人才根基；三是立足稳健经营管理需求，深化“点菜派单”式精准赋能模式，通过融合组织战略要求、岗位能力需求与个人发展诉求，靶向破解痛点难点，助力员工补齐能力短板，让培训内容真正接地气、能落地、有实效，为全行稳健经营管理提供坚实的人才支撑。

师资队伍创新：内训师激活育人效能

内部人才是最宝贵的培训资源。九江银行完善印发《九江银行内训师管理办法（试行）》，建立起一套涵盖认证、聘任、使用、管理的全流程规范体系。2025年，在企金、零售、运营三大核心条线率先试点，成功完成159名总行级内训师的认证与培养，同步开发147门标准化课程。这些扎根业务一线的内训师与量身定制的课程，精准支撑新入职员工成长、新任职客户经理赋能、小微及产融客群全流程营销、普惠金融服务站建设等关键培训项目，实现“干什么学什么、缺什么补什么”的实战型培养目标。

竞赛形式创新：以赛促学锤炼实战本领

工匠精神需要实践淬炼，专业能力需要赛场检验。九江银行以25周年行庆为契机，举办“新担当新作为・为25周年行庆献礼”系列活动之第二十三届业务技能竞赛。在往届基础上创新赛制，增设决赛现场竞答环节，重点考察选手随机应变、压力应对、现场营销等实战能力，以竞赛树立“实战、实际、实用”的鲜明导向。决赛现场吸引200余位观众到场观摩，全程通过“九银易学”线上直播，既营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围，又让更多员工实现“云端取经”，实现以赛促学、以赛促练的良性循环。

品牌建设创新：权威认可彰显育人成效

耕耘终有收获，创新赢得认可。九江银行凭借在人才培训领域的实践与成效，斩获中国企业评价协会颁发的“第二十一届中国企业教育先进单位TOP100”和“第二十一届中国企业培训示范学习项目”两大殊荣，与交通银行、兴业银行、南京银行等行业标杆共同跻身中国企业教育培训百强，这一权威认证不仅提升了九江银行培训品牌的知名度与行业影响力，更印证了其人才培养模式的科学性与实效性。同时，在2025年度企业标杆学习平台的评选活动中成功斩获了组织类“企业标杆学习平台”和项目类“企业创新学习标杆实践”双项大奖，“翔鹰计划-支行行长培训”在2025人才发展菁英奖行业年度评选活动中荣获“品牌学习项目”。九江银行在人才培育和教育教学领域积极探索、努力实践，不断开拓工作新局面。

人才培育无止境，赋能发展不停步。九江银行以五大创新为支撑，构建起全方位、多层次、实战型的培训体系，让每一位员工都能在成长中实现价值，在奋斗中成就梦想。未来，九江银行将持续深化培训创新，不断完善人才培养机制，打造一支“政治过硬、能力过硬、作风过硬”的高素质金融人才队伍，为服务实体经济、助力地方发展、实现自身高质量发展提供更坚实的人才保障。（温雅婷、陈媛媛）

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