今亮点！易网创意：文旅行业的逆行者

2017年，易网创意全案营销策划机构在大众报业集团（大众日报社）生活日报成立。易网成立的初衷，是传统报业综合转型的尝试，却也偶然给了一群平均年龄只有二十五六岁的年轻人一次创业尝试。现易网创意创始人、董事长，出生于1991年的于洋当时还没过26岁的生日，时任生活日报融媒运营总监、易网团队负责人、网易新闻济南运营中心总经理的他，由此开始了一次大胆的尝试。

2019年年底，有着20余年历史的生活日报宣布停刊，内部孵化、发展两年多、为报社创造了千余万元收益的年轻团队，始终是无力逆转时代大潮，亦随百余名生活报人遗憾退场、分流、各奔东西。但这支近20人的队伍却依旧青春澎湃，在集团内部短暂过度后，全员下海，迎接二次创业。

时运不济，出师不利。下海后的易网团队迎接来的不是滚滚的市场浪潮，而是连绵诡谲的三年疫情。这三年，跟无数传媒广告、营销策划、活动公关类公司一样，一波又一波，波波挡不住，一坑又一坑，坑坑填不平。

(资料图片仅供参考)

2022年年底，明亮的曙光再次照进小微企业的办公室，这次的光比以往任何一次都耀眼，真实。此时，易网公司（济南易网文化传播有限责任公司）喜获“山东旅游创新先进单位”，公司负责人于洋也荣获“山东旅游创新先进工作者”称号，以表彰他在推动山东文旅融合发展、创新营销和品牌升级等方面所做出的突出贡献。这些背后，是三年的坚守、苦熬，也是无谓的逆行和奔跑。

不裁员 不降薪 不退场

这三年，“难”是大部分人的写照，“熬”是大部分人的状态。个人如此，公司企业更如是。易网团队“下海”二次创业时跟第一次创业完全相似的是——没有任何启动资金，虽然已有一定的市场和品牌基础，但恰逢疫情始发，项目全无，青黄不接。

经过短暂“停摆”后，易网公司内部管理团队迅速确定了“保团队、过寒冬、钻夹缝”的基调。易网遇到了多次项目停摆、资金断裂，但基本做到了三个“不”——不裁员、不降薪、不退场。

原班人马一个不能少，新人快速融入团队节奏，让这个团队随时保持着能打仗、能打硬仗的准备；工资、奖金、五险一金以及各种保障不能少、不能减、不能降，这是对一起“下海”兄弟姐妹的的责任；夹缝求生存，可以苦，可以难，但绝不解散、绝不退场，以待春暖花开，大干一场。

虽然做好了心理准备，但谁也没有想到这一熬就是三年，就是一千多天。

“清楚记得和同事凑过24块钱的午饭钱，套空过所有信用卡和网贷，也遇到过还不上银行贷款……稍微能喘息、有起色，就来一波，款项普遍被拖欠，项目屡屡被中断，付不了房租，支不了采购款，甚至发不了工资。”回忆起这三年，作为公司负责人的于洋说诸如此的狼狈，枚不胜举。但看着一个个倒下去的牛人、强人，牛企、强企，和一个个突然白了头的朋友、老兄，于洋说他和他的企业、战友仅仅是狼狈而已，其实是天大的幸运儿。

“我参加工作近十年，经历了电视、报纸、网媒、新媒所有的传媒平台，从记者到广告，再到全案、全流程的品牌营销策划，我们还得继续往前走。”他对往后的路依旧是笃定的。

数经雨露雷霆，终证功不唐捐。经过三年里“夹缝”中的历练，这支团队打过的硬仗、难仗越来越多，作品和成绩也越来越多。发展至今易网公司业务涉及涵盖了商业、政务、医疗、金融、文旅等多个行业，但旅游行业是易网创始之初的“基因”，也是易网公司最重要的板块。“旅游行业是这三年来受冲击最大的行业之一，我们也正是这个行业的逆行者。”对于这个论断，于洋更为笃定。

逆行路上 带起一缕春风

2017年，易网团队成立之初就在济南掀起了“表白高校”的流量大潮，数十所高校参与、数亿的流量点击，成为网易新闻和网易云音乐的经典营销案例之一，并在这一年开始连续多年深度策划、执行台儿庄古城的营销；

2018年，易网创意全力打造文旅全案营销项目，省文旅部门评选的年度十大营销案例中，易网创意的作品斩获4席；

2019年，易网创意联合潭溪山景区重磅打造的“潭溪山全球拥抱节”再一次荣膺山东文旅“最具创意营销奖”，影响深远。也正是这一年，易网团队的大小文旅营销项目几乎遍及了山东各地，并开始走出山东，在北京、天津、江苏等省市落地项目。

2020年起，文旅行业一片哀嚎，也正是易网逆行之路的开始。作为山东旅游行业协会演艺分会理事和副秘书长单位，作为山东精品旅游促进会核心会员单位，疫情三年的文旅哀嚎声中，易网创意依然在文旅行业打造了众多优秀案例——

为中国驿·泉城中华饮食文化小镇打造的“中国驿·红中国”年度品牌，涵盖十多项营销活动、数百次推广；

为天蒙山景区全新升级打造“沂蒙山小调MIX国潮音乐节”首次将国风、国潮和民族文化有机融合，首次提升了“沂蒙山小调”文化品牌；

为章丘平陵古城打造的“探花平陵城 梦回济南国”全案推广，吸引10多万游客；

为大型实景演艺《沂蒙四季·红嫂》和文旅话剧《微山湖》打造的全案品牌和推广模式成为业界标杆；

为华谊兄弟电影小镇打造全年市场营销推广方案；

为微山湖打造的“并蒂莲”系列文创加持微山全域旅游和微山湖创5A景区工作；

为天颐湖景区打造全案品牌和推广计划为其景区品牌和市场双维度加持；

为蓬莱阁景区“花灯贺新春、仙境过大年”提供系统的品牌内容和传播服务；

为台儿庄渔灯巷景区提供托管式全案策划营销服务；

为济南野生动物世界重磅打造“狂欢夏夜·潮野泉城”大型夜游；

为聊城中华水上古城全案打造“潮起东昌·明韵古城”狂欢季……

这三年，易网献上了一系列文旅融合创新之举，给疫情中的文旅业带来了一缕春风。

而今迈步从头越

凡是过往，皆为序章，只是过往的苦涩会成就新篇章的甘甜，只是过往的成就会成为新路程的力量。于洋说，接下来易网公司其实面临的是三次创业，只不过这次是“正向创业”，不再是“无畏逆行”。“虽然依旧是规模小、实力弱、起点低，问题多，但信心是有的，再创业的劲头也是有的，先努力做成山东的‘首席全案创意专家’这是个目标。”

目前，易网创意服务着省内外数十个客户的品牌战略、全案营销、全案落地、整合传播、文旅演艺、影视设计、舆情策略等多个业务板块，成功打造了“一规三品”即营销总规划、品牌策划、品牌公关、品牌落地商业模式，明确了“创意始终 独一定制”的企业理念，累计为客户创造了数亿元的市场和品牌价值。

“就是要用我们传统新闻人的严谨和敏感，把营销和落地做成市场信任的‘好新闻’、‘好产品’。”于洋说，接下来的文旅市场，也将再次经历一次大升级、大革新——疫情改变生活，改变消费行为，也改变了旅游市场，以本地游和近程游为代表的“近出行、浅需求、低消费、短时长”已成为文旅产业赖以生存的基础市场。

易网联合创始人、总经理杨年也有着自己对文旅市场未来的理解：“坚守然后突围不是一句口号，而是要真真切切给游客提供一种新的感受和体验，没有创新就没有出路；没有创新就适应不了疫情后文旅行业的变化。过去我们老说‘诗和远方’，疫情来了以后就是‘诗和近方’。经过疫情的冲击，我们绝不能够再追求粗放式的外延发展，必须更多追求内涵式的发展。”

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。易网与市场一起，和客户一道，已然逆行了三年，如今，新的时间，又要开始了！

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